Quelle: dpa-AFX

Boom für Windkraft und Sonnenenergie

2010-08-18T08:30:00.001+02:00

Mi, 18.08.1006:39

Boom für Windkraft und Sonnenenergie

Indien wird sich in den kommenden Jahren zu einem wichtigen Markt für erneuerbare Energien entwickeln. Zu diesem Ergebnis kommt die Nachhaltigkeits-Reserach der Bank Sarasin. Vor allem bei Solaranlagen werden in den kommenden drei Jahren, ausgehend allerdings von einem niedrigen Niveau, jährliche Zuwachsraten von 100 Prozent erreicht, so das Schweizer Bankhaus.

Schon heute bestehe zu Spitzenzeiten ein Stromdefizit von 12 Prozent, über 300 Millionen Menschen besitzen in Indien keinen Zugang zu Elektrizität. Die indische Regierung habe sich zum Ziel gesetzt, bis 2020 rund 20 Prozent ihres Energiebedarfs aus erneuerbaren Quellen zu gewinnen. Im Budget 2010/11 seien deshalb Fördermaßnahmen für saubere Technologien in Höhe von rund einer Milliarde US-Dollar vorgesehen, so die Studie. 2009 wurden in Indien 2,33 GW an erneuerbaren Energiekapazitäten angeschlossen. Dadurch stiegen die Gesamtkapazitäten an grüner Energie auf 16,8 GW. Indien setzt dabei vor allem auf die Solar- und Windenergie.

»Dank der idealen Sonneneinstrahlung und stattlichen Förderungsmassnahmen hat die Solarenergie in Indien eine grosse Zukunft. Gemäss den Prognosen der Bank Sarasin wird die Installation von Solarmodulen in Indien – ausgehend von einem vergleichsweise tiefen Niveau – von 2010 bis 2012 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 100% zunehmen. Relevant sind dabei kleine netzunabhängige Photovoltaik-Anlagen («Solar Home Systems»). Bei sinkenden Preisen werden diese für die breite ländliche Bevölkerung, die oftmals noch über keinen Anschluss ans Elektrizitätsnetz verfügen, erschwinglich.

Am Erfolg der Solarenergie partizipieren werdenbeispielsweise Moser Baer, ein führendes indisches Technologieunternehmen, das auch Solarzellen produziert, sowie Tata BP Solar, ein Joint Venture zwischen Tata Power Company und BP Solar.

Bei der Windenergie wird in Indien erst ein Viertel des Potenzials genutzt. Das Land besitzt gesamthaft Windenergiekapazitäten von 11 GW. Damit ist Indien weltweit der fünftgrösste Windstromerzeuger. Es wird davon ausgegangen, dass bis 2030 15% des indischen Energiebedarfs durch Windenergie gedeckt sein werden. Davon wird der indische Windturbinenhersteller Suzlon profitieren, der einen Anteil von 12% am Weltmarkt und 50% am indischen Markt hat.«

Wie das Bankhaus weiter mitteilt, setzt auch China zunehmend auf erneuerbare Energien. Hier profitierten diese insbesondere von den «grünen Stimuluspaketen», mit denen auch andere Regierungen die Entwicklung forcieren wollen. Das weltweite Investitionsvolumen dieser Pakete stieg seit der letzten Nachhaltigkeitsstudie der Bank Sarasin auf insgesamt 521 Milliarden US-Dollar. Die Bank Sarasin schätzt, dass im Jahr 2009 rund USD 82 Milliarden, also erst 16 Prozent des Gesamtbetrages, ausgegeben worden sind. Auf China entfällt mit 39 Prozent die größte Summe, gefolgt von der EU mit 19 und den USA mit 18 Prozent.

(kju)

Quelle: FUNDRESEARCH

General Motors ruft über 243.000 Fahrzeuge zurück

2010-08-18T08:27:00.000+02:00

Di, 17.08.10 15:50

General Motors ruft über 243.000 Fahrzeuge zurück

Detroit (aktiencheck.de AG) - Der US-Automobilkonzern General Motors (GM) - Motors Liquidation Co. (ISIN US62010A1051/ WKN A0X900) gab am Dienstag bekannt, dass er 243.403 Fahrzeuge wegen eines möglichen Problems mit den Sicherheitsgurten im Fonds zurückrufen wird.

Den Angaben zufolge handelt es sich bei den betroffenen Fahrzeugen um die 2009-2010 Modelle des Chevrolet Traverse, Buick Enclave, GMC Acadia und des Saturn Outlook. Die meisten Fahrzeuge befinden sich dabei in den USA, wobei mehrere tausende auch nach Kanada, Mexiko, China, Saudi-Arabien und andere Länder exportiert wurden.

Laut GM könnten die Sicherheitsgurte in der zweiten Sitzreihe unter Umständen nicht mehr richtig einrasten - ohne dass die Insassen dies bemerken.

Die Aktie der Motors Liquidation Co. schloss gestern bei 0,52 Dollar. (17.08.2010/ac/n/a)

Quelle: AKTIENCHECK.DE

Ratiopharm-Verkauf deutlich früher abgeschlossen Bild

2010-08-10T19:49:00.001+02:00

Di, 10.08.1018:18

Ratiopharm-Verkauf deutlich früher abgeschlossen

ILA/ROUNDUP/Milliardenauftrag für Airbus: Araber kaufen 32 A380

BERLIN (dpa-AFX) - Milliardenauftrag für Airbus: Die arabische Fluggesellschaft
Emirates hat 32 Maschinen des weltgrößten Verkehrsflugzeugs A380 gekauft. Es ist
der bisher größte Einzelauftrag für den Superjet und der größte in der
Zivilluftfahrt. 'Damit haben wir jetzt 90 A380 bestellt', sagte Emirates-Chef
Scheich Ahmed bin Said al-Maktum am Dienstag auf der Luftfahrtmesse ILA in
Berlin. 'Unser neuer Auftrag hat nach Listenpreis einen Wert von 11,5 Milliarden
Dollar.' Airbus hat mit einem Schlag zwölf mehr A380 verkauft als für das
Gesamtjahr geplant.

Die Aktie des Airbus-Mutterkonzerns EADS legte nach den Nachrichten zu: Am
Nachmittag notierte sie in Paris mit 0,56 Prozent im Plus bei 16,22 Euro und war
damit zweitstärkster Wert im CAC-40.

LIEFERUNG BINNEN SIEBEN JAHREN

'Die Flugzeuge werden bis 2017 geliefert werden', sagte der Scheich. 'Dieser
jüngste Auftrag bestätigt die Emirates-Strategie, Dubai zur zentralen
Drehscheibe des weltweiten Flugverkehrs aufzubauen.' Auf die Frage, wozu er so
viele Flugzeuge brauche, sagte er: 'Das geht nicht darum, eine Sammlung
aufzubauen. Emirates ist eine der stärksten Marken weltweit. Die A380 ist unser
Flaggschiff. Fast die Hälfte unserer Flotte wird für die neuen Märkte genutzt.'
Dubai werde weiter als A380-Drehscheibe ausgebaut und werde 25 Abfertigungshubs
haben.

'Das ist der größte Auftrag aller Zeiten', sagte Airbus-Chef Thomas Enders. 'Wir
sind sehr stolz darauf. Das ist ein starkes Zeichen des Vertrauens in die A380
und Airbus.'

INTERESSE AN LANGVERSION

Emirates bekräftigte sein grundsätzliches Interesse an einer Langversion der
A380 für noch ein paar hundert Passagiere mehr. Enders erklärte jedoch, für
Airbus habe die Steigerung der Produktion der Version A380-800 (mit 525 Sitzen
in der Standardversion) Vorrang.

Bereits bisher war Emirates mit 58 Bestellungen größter A380-Kunde. Zur ILA
übernahm die Nobelfluggesellschaft vom Persischen Golf ihre zehnte Maschine. In
Berlin konnte Emirates bislang jedoch noch nicht landen, weil das
Bundesverkehrsministerium noch keine Genehmigung erteilte.

Emirates-Rivale Lufthansa hatte zuletzt erst mit dem Transport der deutschen
Fußball-Nationalmannschaft nach Südafrika ihre erste A380 in Betrieb genommen.

VERGLEICHSWEISE LEISE

Bisher sind 30 A380 weltweit im Einsatz. Sie haben bei 140.000 Flugstunden
fünfeinhalb Millionen Passagiere transportiert. Die Auslastung der Großflugzeuge
mit 525 Plätzen in der Standardausführung ist dabei deutlich höher als bei
anderen Maschinen. Vorteile bringt Airbus zufolge die Wirtschaftlichkeit des
Flugzeugs, der geringere Kerosin-Verbrauch. Zudem startet und landet der
Riesenjet vergleichsweise leise.

Allerdings liegt die Produktion wegen der Probleme in Hamburg bei der
Verkabelung der Kabine um mehrere Jahre hinter dem ursprünglichen Zeitplan. Die
Fertigungsprobleme sind laut Airbus aber jetzt überwunden und die
A380-Produktion soll in diesem Jahr auf 20 verdoppelt werden. Zusammen mit dem
neuen Emirates-Auftrag liegen Airbus nun 234 Bestellungen für den Mega-Airbus
vor./hn/DP/stw

Quelle: dpa-AFX

2010-04-19T17:57:00.000+02:00

News - 19.04.10 17:37

Griechische Krise belastet den Euro

Die Risikoaufschläge für griechische Staatsanleihen sind am Montag auf den höchste Stand seit Einführung des Euro gestiegen. Die Sorgen der Anleger haben ihre Spuren aber auch am Devisenmarkt hinterlassen.

HB FRANKFURT/M. Der Kurs des Euro ist am Montag belastet durch die griechische Schuldenkrise erneut unter Druck geraten. Die europäische Gemeinschaftswährung wurde mit 1,3466 Dollar gehandelt. Im asiatischen Handel hatte der Euro noch fast 1,35 Dollar gekostet. Zeitweise näherte sich der Euro dann der Marke von 1,34 Dollar an, um sich im Nachmittagshandel wieder zu erholen.

Die Europäische Zentralbank (EZB) hatte den Referenzkurs am frühen Nachmittag auf 1,3432 (Freitag: 1,3535) Dollar festgesetzt. Der Dollar kostete damit 0,7445 (0,7388) Euro.

"Erneut hat die Schuldenkrise in Griechenland den Eurokurs belastet", sagte Rainer Sartoris, Volkswirt beim Bankhaus HSBC Trinkaus. Die Risikoaufschläge für griechische Staatsanleihen sind am Montag auf den höchste Stand seit Einführung des Euro gestiegen. "Der Markt hat offenbar immer noch Zweifel, ob das geplante Hilfspaket tatsächlich umgesetzt wird", sagte Sartoris.

Schließlich müsse im Ernstfall noch jedes Land der Eurozone zustimmen. Sollte jedoch tatsächlich Geld fließen, dann würden sich laut Sartoris die Märkte beruhigen und auch dem Euro einen kräftigen Schub nach oben geben.

Wegen des Chaos im europäischen Luftverkehr waren die für den Montag angesetzten Beratungen internationaler Experten zum Hilfspaket für Griechenland verschoben worden. Das Treffen soll nun spätestens am Mittwoch erfolgen. Delegationen der EU, der EZB und des Internationalen Währungsfonds (IWF) wollen in Athen mit der dortigen Regierung Details der Finanzierung eines milliardenschweren Hilfspaketes verhandeln. Die wirtschaftlichen Folgen des weitgehenden Flugausfalls in Europa haben laut Sartoris jedoch keine Auswirkungen am Devisenmarkt gehabt.

Zu anderen wichtigen Währungen legte die EZB die Referenzkurse für einen Euro auf 0,88050 (0,87710) britische Pfund, 123,50 (125,30) japanische Yen und 1,4345 (1,4338) Schweizer Franken fest. Der Preis für die Feinunze Gold wurde in London am Nachmittag mit 1136,25 (1151,50) Dollar gefixt. Der Kilobarren Gold kostete 27 002,75 (27 483,65) Euro.

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Quelle: HANDELSBLATT

Verschmelzung IMMOEAST AG mit IMMOFINANZ AG

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

2010-03-14T09:27:00.001+01:00

News - 14.03.10 09:00

Von der Citi- zur Targobank: Nur ein neuer Name ist keine Bank

Zwielichtige Vertriebsmethoden, unseriöse Beratung: Der Ruf der einstigen Citigroup-Tochter in Deutschland ist verheerend. Nun wagt der Bankchef Franz Josef Nick einen Neustart: mit anderem Namen und schärferen Regeln. Reicht das für einen Imagewechsel?

Da stehen sie wieder. In Warnwesten gekleidet und mit Plakaten bewaffnet trotzt ein Dutzend Menschen vor der Citibank-Filiale in Herford der winterlichen Kälte. "Hier verlieren Sie Ihr Geld" ist auf den Schildern zu lesen oder "Citibank macht uns krank, durch Räuber in der Bank".

Seit fast einem Jahr geht das schon so. Seit sie beschlossen haben, dass sie ihr Geld, das sie in Zertifikate der Investmentbank Lehman Brothers investiert und dann verloren hatten, nicht einfach verloren geben wollen. Tausende Sparer der deutschen Citigroup-Tochter sind davon betroffen.

Sönke Dethlaf ist einer von ihnen. 45.000 Euro hat er auf Anraten seines Citibank-Beraters in Lehman-Zertifikate gesteckt. Die Bank ging pleite, das Geld ist futsch. "Dabei hat der Berater gesagt, dass nichts passieren kann, dass das Geld absolut sicher ist", klagt Dethlaf. Einmal pro Woche treiben Wut und Verzweiflung die Geschädigten hierher, im Dezember protestierten sie sogar täglich. Ob in Düsseldorf, Hamburg oder Bergisch Gladbach - die Demonstranten fühlen sich von der Citibank beraten und verkauft.

Geschichte
Von der KKB zur Targobank
Der Pionier unter den deutschen Konsumentenfinanzierern hat schon viele Häutungen hinter sich.
Konsumfinanzierer
1926 wird die heutige Citibank in Königsberg als Kundenkredit GmbH gegründet. Sie ist die erste deutsche Bank überhaupt, die Ratenkredite an Privatkunden zu Konsumzwecken vergibt. Später wird sie in KKB Kundenkreditbank umbenannt. Unter diesem Namen lebt sie nach dem Zweiten Weltkrieg in Westdeutschland weiter.
Kreditspezialisten
1973 kauft die amerikanische First National Citi Bank, die heutige Citigroup, 56 Prozent der KKB und stockt ihren Anteil später weiter auf. Die Bank wächst stetig und erfindet immer neue Produkte rund um den Kredit, etwa das Scheckdarlehen, mit dem der Kunde über seinen Kredit wie über Bargeld verfügen kann. 1991 tauft die US-Mutter die KKB in Citibank Privatkunden AG um. 2006 führt die damalige Citibank-Chefin Sue Harnett das Programm Citigold ein und öffnet das auf Ratenkredite spezialisierte Institut für wohlhabendere Privatkunden, die nach Geldanlagen suchen.
Krisenopfer
Als die Citigroup im Zuge der Finanzkrise in Schwierigkeiten gerät, stellt sie die deutsche Tochter zum Verkauf. Es gibt viele Interessenten, unter anderem auch die Deutsche Bank. Im Juli 2008 macht die französische Genossenschaftsbank Crédit Mutuel das Rennen. Am 22. Februar benennen die neuen Eigner das Unternehmen in Targobank um

Neustart unter schwierigen Bedingungen

Ausbaden muss diesen Unmut Franz Josef Nick. Dem Vorstandschef kommt die undankbare Aufgabe zu, das schwer gebeutelte Institut neu zu starten. Im Dezember 2008 hat die Citigroup ihre Deutschlandtochter an Crédit Mutuel verkauft. Am 22. Februar ist nun die eingeführte Marke Citibank dem Fantasienamen "Targobank" gewichen.

Nick will das für einen Imagewechsel nutzen: Mit strengeren Vorgaben für die Beratung und Belohnungen für faire Betreuer will er dafür sorgen, dass die Targobank nicht mehr auf die schwarze Liste der Verbraucherschützer kommt.

Klingt toll. Andererseits: Die neue französische Mutter hat mit 4,9 Mrd. Euro einen stolzen Preis für die deutsche Citi bezahlt. Allzu hohe Abstriche bei der Rendite kann sie sich nicht leisten. Und genau die sind zu erwarten, wenn sie den Kunden nur noch konservative, risikoarme Anlagen verkauft.

Hochgelobte Kostendisziplin

Nick muss das Institut also auf politische Korrektheit trimmen, aber möglichst nicht auf Kosten der Marge. Und die konnte sich lange Zeit sehen lassen. Über Jahre galt die Citibank als Ertragsperle der US-Mutter, als Vorbild für die ganze Branche: erfolgreich mit Konsumentenkrediten, emsig in der Anlageberatung für Privatkunden.

Bewundert wurden die Citibanker vor allem für ihre Kostendisziplin. Um einen Euro zu erwirtschaften, mussten sie in normalen Geschäftsjahren nur 50 Cent aufwenden, eine Traumquote in der Branche. Die Sparkassen benötigten im Schnitt 66, die Deutsche Bank 69 Cent.

Aggressive Verkaufspraktiken

Das eigentliche Erfolgsrezept aber basierte auf den aggressiven, teils zweifelhaften Verkaufspraktiken des Instituts. So wurden Kunden laut Eva Raabe, Bankenexpertin der Verbraucherzentrale Hessen, regelmäßig Restschuldversicherungen und häufig auch noch Lebens- oder Rentenversicherungen als Absicherung für einen Kredit verkauft, "die sie eigentlich nicht brauchten, weil andere Sicherheiten vorhanden waren".

Mitarbeiter berichten, dass Kunden geraten wurde, bestehende Versicherungen zu kündigen, um über die Citibank neue abzuschließen. Für den Kunden bringt das selten Vorteile, für die Bank schon: Sie kassiert eine Provision.

Am schwersten wiegt der Vorwurf, den Geschädigte wie Sönke Dethlaf erheben: dass die Bank Finanzprodukte mit dem Risiko des Totalverlusts als sichere Geldanlage angepriesen haben soll. Die Citi hat solche pauschalen Vorwürfe immer zurückgewiesen. Doch im vertraulichen Gespräch macht mittlerweile kaum noch ein Manager einen Hehl daraus, dass die Bank wegen ihrer auf kurzfristigen Ertrag ausgerichteten Geschäftspolitik oft zu Recht kritisiert wurde.

Das soll nun alles Geschichte sein. Die Franzosen von Crédit Mutuel muten der Vertriebsmaschine einen Kulturwandel in nahezu allen Bereichen zu:

Der Kulturwandel
Die Sprache
Seine erste Präsentation vor dem Crédit-Mutuel-Vorstand beginnt Nick mit einem Geständnis. "In der Schule hatte ich Französisch als dritte Fremdsprache", erzählt er. "Doch dann gab es die Gelegenheit, Französisch abzuwählen, wenn ich dafür Sport nehme." Natürlich habe er Sport genommen. "Meine Mutter hat damals schon gesagt: Bub, das wirst du eines Tages bereuen. Heute ist wohl der Tag gekommen, an dem ich es bereue." Jetzt büffelt die Führungsetage der Citibank tapfer Französisch, die neue Konzernsprache.
Die Technik
Die IT-Systeme der Citibank waren eng mit denen der Citigroup vernetzt. Die Daten müssen nun herausgelöst und auf neue Systeme übertragen werden. Weil jede Bank ihre eigene Software hat, können Daten nicht einfach von einem System in das andere kopiert, sondern müssen erst kompatibel gemacht werden. Betroffen sind 250 Systeme und Applikationen. Zu Spitzenzeiten waren 450 Citibank-Mitarbeiter mit der technischen Umstellung befasst. 55.000 Tests waren erforderlich. Kosten: ein dreistelliger Mio.betrag.
Der Name
Am 20. Februar wandern 1500 Kubikmeter Material wie Namensschilder, Briefpapier und Kugelschreiber mit Citibank-Logo in den Müll. Serienbriefe, Dokumentenvorlagen, Internetseiten - alles wird gründlich durchsucht. Nirgendwo darf die alte Marke stehen bleiben. Der neue Name Targobank ist ein Kunstwort ohne tiefere Bedeutung, ähnlich wie Arcandor oder Aventis.
Die Unternehmenskultur
Der Druck aus der US-Zentrale auf die deutsche Tochter war enorm. Lagen die Zahlen der Citibank mal eine Woche unter Plan, konnte sich das Management eines Anrufs aus New York sicher sein. Crédit Mutuel verspricht ein entspannteres Miteinander. "Der Verkauf bedeutet, dass wir uns trennen von einer Bank, die nach strengsten Shareholder-Value-Prinzipien gelebt hat, und in eine konservative, französische Genossenschaftsbank integriert werden", sagt Nick, den die neuen Eigner Ende 2008 vom kommissarischen zum dauerhaften Chef befördert haben.

Den Gesinnungswandel sollen die Targobank-Kunden unmittelbar zu spüren bekommen. Mit jedem Einzelnen sollen die Berater ein detailliertes Gespräch führen, in dem vor allem die Risikobereitschaft abgefragt wird. Anhand der Angaben errechnet der Computer eine passende Anlagestrategie. Weicht ein Berater von dem vorgeschlagenen Konzept ab und verkauft Produkte, die nicht dem Risikoprofil des Kunden entsprechen, bestraft ihn das System: Er bekommt nur die Hälfte der internen Leistungspunkte gutgeschrieben, die er braucht, um seine Vertriebsziele zu erreichen.

So wird es für die Berater unattraktiv, besonders risikoträchtige Geldanlagen an Kunden zu verkaufen, die auf Sicherheit bedacht sind. Hinzu kommt: Bei der alten Citibank orientierten sich die Punkte, die ein Berater gutgeschrieben bekam, an der Höhe des Ausgabeaufschlags, den die Bank für den Verkauf eines Produkts kassierte. Ab sofort bekommen die Vertriebler für jedes Produkt innerhalb einer bestimmten Anlageklasse immer dieselbe Punktzahl - unabhängig vom Preis.

Natürlich kann auch das neue System die wissentliche Fehlberatung allzu gutgläubiger Kunden nicht verhindern. Immerhin: Die Hürden liegen höher.

Die Belegschaft setzt große Hoffnung in die neue "Route Mutuel". Der Verkaufsdruck werde nachlassen, glauben viele. Gerade in der Startphase dürfe man nicht durch Falschberatung auffallen.

Das Problem ist nur: Die neue Kultur muss auch überall ankommen. Und da sind Zweifel angebracht. Denn auf der mittleren Führungsebene bleibt im Wesentlichen alles beim Alten. Regionalleiter, für die einst Gewinnmaximierung oberste Priorität hatte, sollen nun dafür sorgen, dass Verkaufserfolge nicht mehr der alleinige Gradmesser sind. Karrierebewusste Filialleiter, die bisweilen auf die Übererfüllung der Vertriebsziele drangen, sollen künftig den Übereifer ihrer Berater unterbinden. Und Kundenbetreuer, die bisher um die höchsten Abschlüsse kämpften, sollen sich fortan als Anwälte ihrer Kunden verstehen.

Kann eine solche 180-Grad-Wende gelingen? "Die Hoffnungen sind groß", sagt ein Betriebsrat. "Aber auch die Sorge, dass alte Verhaltensmuster bleiben."

Allzu kuschelig wird es schon deshalb nicht werden, weil auch die neue Mutter eine akzeptable Rendite auf ihr Investment verlangt. So wurde zum Beispiel ein Plan des Managements wieder verworfen, die umstrittenen Restschuldversicherungen künftig gar nicht mehr zu verkaufen. Die Provisionen der Policen sind zu einträglich. Und auch die Vertriebsziele, also die Punktzahl, die ein Berater über einen bestimmten Zeitraum erreichen muss, wurden nicht reduziert.

Das heißt: Die Berater müssen genauso viel verkaufen wie vorher. Nur zu erschwerten Bedingungen.

Es wird dauern, bis die Neuausrichtung der Bank beim Kunden ankommt. Wenn es überhaupt gelingt, das schlechte Image abzuschütteln. "Mit einem neuen Namen, noch dazu einem, der sich nicht selbst erklärt, verbindet der Kunde erst einmal nichts", sagt Jens Lönneker, Geschäftsführer beim Kölner Marktforschungsinstitut Rheingold. Ein Negativimage wieder loszuwerden sei schwer. "In extremen Fällen gelingt es nie."

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Athen kann auf Milliardenpaket der Euro-Staaten setzen

2010-03-14T09:24:00.001+01:00

News - 13.03.10 18:00

Staatspleitekandidat: Athen kann auf Milliardenpaket der Euro-Staaten setzen

Griechenlands Sparprogramm beruhigt die Kapitalmärkte, die Wetten gegen das Mittelmeerland nehmen ab, die letzte Staatsanleihe lief sehr gut. Trotzdem gehen die EU-Partner auf Nummer sicher und schmieden einen Notfallpaket - zur Rettung der Währungsunion.

Die Europäische Union hat eine Reihe von Möglichkeiten entwickelt, wie Griechenland geholfen werden kann, falls das Land trotz Sparmaßnahmen in weitere finanzielle Schwierigkeiten kommen sollte. Das verlautete am Samstag in Brüssel.

Die Finanzminister der Euro-Staaten sollen am Montag die Details einer möglichen Unterstützungsaktion festzurren. In Kreisen der Eurogruppe hieß es, die Vorbereitungen für einen Beschluss seien weit gediehen. Alle Euro-Länder würden sich beteiligen. Es gehe darum, dem Land zu helfen, falls es Probleme bei der Aufnahme neuer Kredite gebe. Ob und wie detailliert ein Beschluss der Eurogruppe veröffentlicht werde, sei offen.

Im Gespräch sind laut Medienberichten eine direkte Liquiditätshilfe oder Garantien für Investoren, die griechische Anleihen kaufen. In Medienberichten vom Samstag war von einer Größenordnung zwischen 20 und 24 Mrd. Euro die Rede.

Die EU-Staaten hoffen, dass sich Griechenland weiter ohne Unterstützung Geld an den Märkten beschaffen kann. Vor allem Deutschland als voraussichtlich größter Zahler möchte eine Hilfsaktion vermeiden, hat aber aktiv an den Vorbereitungen mitgewirkt.

Das Bundesfinanzministerium wies die Angaben über eine mögliche Einigung zu Griechenland-Hilfen zurück. "Uns ist nicht bekannt, dass so etwas geplant ist", sagte ein Ministeriumssprecher. "Wir gehen davon aus, dass Griechenland es schafft". Griechenland setze sein Programm zum Abbau des hohen Staatsdefizits um und verdiene dafür Respekt.

EU-Währungskommissar Olli Rehn zufolge ist es noch nicht absehbar, ob Griechenland auf die Hilfe angewiesen sein wird. In mehreren europäischen Zeitungen bezeichnete er die Diskussionen um Griechenland als einen "entscheidenden Wendepunkt" der EU. "Wenn Griechenland zusammenbricht und die Europäische Union das nicht verhindert, werden wir ernsthaft und langfristig unsere internationale Glaubwürdigkeit verlieren".

Am Umgang mit dem griechischen Schuldenberg zeigten sich der Wille zu einem engeren politischen Zusammenrücken und die Stärke der EU. Im Moment seien die Griechen jedoch auf dem richtigen Weg, um ihre Schulden wie geplant zu verringern.

In Brüssel treffen sich am Montag die 16 Finanzminister der Euro-Gruppe. Auf der offiziellen Agenda steht die Zustimmung der Finanzminister zu den von Athen beschlossenen Sparmaßnahmen, um die ausufernden Staatsschulden einzudämmen. Eine zentrale Frage dürfte dabei auch die Auswirkung der griechischen Finanzprobleme auf die Gemeinschaftswährung sein. Einen Tag später tagt der Rat aller 27 EU-Finanzminister. Rehn sagte, die Kommission werde den Ministern dazu raten, den griechischen Sparplänen zuzustimmen.

Hilfe trotz EU-Vertrag

Zudem plant die Kommission offenbar ein straffes Regelwerk, um die Staatshaushalte der Mitglieder der Währungsunion strikter zu überwachen. Rehn kündigte an, im kommenden Monat entsprechende Vorschläge vorzulegen. Es sollen beispielsweise die Befugnisse der europäischen Statistikbehörde Eurostat erweitert werden. Griechenland hatte jahrelang Statistiken gefälscht, um sein Haushaltsdefizit zu verschleiern.

Bereits seit Wochen wird über ein mögliches Hilfspaket im Umfang von bis zu 30 Mrd. Euro spekuliert, falls Griechenland die Probleme nicht selbst lösen kann. Der EU-Vetrag gestaltet die Bemühungen jedoch schwierig. Er verbietet gegenseitige Hilfen unter den Mitgliedern der Währungsunion. Die Minister müssten also ein Paket schnüren, dass den Vertrag nicht bricht und nicht gerichtlich Anfechtbar ist. "Wir haben alle Instrumente bereit, die eine koordinierte finanzielle Hilfe ermöglichen, ohne die europäischen Verträge zu brechen", sagte ein EU-Diplomat nach Informationen der britischen Zeitung "The Guardian".

Im "Guardian" ist die Rede von bilateralen Kredithilfen oder einer Kreditaufnahme durch die EU-Kommission. Die Kredite sollten über Bürgschaften der Mitgliedstaaten gesichert werden. Länder wie Großbritannien oder Schweden, die nicht zur Währungsunion gehören, hatten jedoch Eingriffe durch den Internationalen Währungsfonds (IWF) bevorzugt. Die Euro-Länder dagegen wollten dem IWF keinen weitreichenden Einfluss auf das Währungsgebiet gewähren.

Trotz der platzierten Staatsanleihen könnte sich der Finanzbedarf Griechenlands bis Jahresende auf 55 Mrd. Euro belaufen. Ministerpräsident Giorgos Papandreou hat zwar ein 4,8 Mrd. Euro schweres Sparpaket durchgesetzt, kämpft jedoch mit Widerständen in der Bevölkerung, vor allem bei Staatsbediensteten.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Daimler trennt sich von Beteiligung am indischen Autohersteller Tata

2010-03-09T08:36:00.000+01:00

News - 09.03.10 08:29

Presse: Daimler trennt sich von Beteiligung am indischen Autohersteller Tata

HAMBURG/DÜSSELDORF(dpa-AFX) - Der Stuttgarter Autobauer Daimler trennt sich
laut Presseberichten von seiner Beteiligung am indischen Automobilkonzern Tata.
Wie die 'Financial Times Deutschland' (FTD/Montag) unter Berufung auf
Industriekreise berichtet, könnte Daimler für seine rund fünfprozentige
Beteiligung rund 300 Millionen Euro erlösen. Aus dem Geschäftsbericht des Dax
-Konzerns geht hervor, dass er 4,71 Prozent an Tata hält.

Entsprechende Marktgerüchte wollte ein Unternehmenssprecher nicht kommentieren.
Die Beteiligung geht nach einem Bericht des 'Handelsblatts' (HB) auf die Ära des
ehemaligen Daimler-Chefs Jürgen Schrempp zurück, als sich der Konzern auch mit
dem Einstieg beim US-Autobauer Chrysler und dem japanischen Konkurrenten
Mitsubishi global aufstellen wollte. Mittlerweile hat sich Daimler von seiner
früheren US-Tochter komplett getrennt, von Mitsubishi gehören nach wie vor
Nutzfahrzeug-Aktivitäten zum Stuttgarter Konzern.

TATA IST BREIT AUFGESTELLT

Tata ist vor allem als Hersteller des Billig-Autos Nano bekanntgeworden, hat
sich aber auch die britischen Traditionsmarken Jaguar und Land Rover gesichert.
Der frühere Opel-Europachef Carl-Peter Forster ist jüngst zum indischen
Hersteller gewechselt. Daimler hatte sich laut dem 'FTD'-Bericht schon in den
fünfziger Jahren mit Tata zusammengetan, eine engere Zusammenarbeit war aber in
den letzten Jahren nicht zustande gekommen. Das 'Handelsblatt' schreibt, Tata
suche mittlerweile sowohl bei den Personenwagen als auch bei Lastwagen den
Schulterschluss mit dem Fiat -Konzern.

Daimler versucht, im Nutzfahrzeugbereich in Indien derzeit den Alleingang,
nachdem Wunschpartner Hero aufgrund der Finanzkrise aussteigen musste. Die
Stuttgarter bauen ein eigenes Werk in Indien auf, wo künftig bis zu 70.000
Lastwagen jährlich für den lokalen Markt vom Band rollen sollen. Indien gilt
nach China als einer der größten Wachstumsmärkte in Asien. Volkswagen
verschafft sich dort durch den Einstieg beim Marktführer Suzuki gerade ein
neues Standbein.

DAIMLER SUCHT ANDERE KOOPERATIONEN

Daimler hatte das vergangene Jahr mit einem Verlust von 2,6 Milliarden Euro
abgeschlossen und jüngst eine neue Kooperation mit dem chinesischen Autobauer
BYD bekanntgegeben. Mit dem neuen Partner sollen unter einem neuen Markennamen
Elektroautos für den chinesischen Markt entwickelt und gebaut werden.
Daimler-Chef Dieter Zetsche hatte in der Vergangenheit mehrfach eingeräumt, mit
den neuen Antriebstechnologien sei noch kein Geld zu verdienen. Der Konzern will
in diesem und im nächsten Jahr allein bei den Personenwagen insgesamt zwei
Milliarden Euro in die Entwicklung alternativer Antriebe investieren./dct/wiz

Quelle: dpa-AFX

Daimler plant spezielle Elektrofahrzeuge für China - Partnerschaft vereinbart

2010-03-01T19:34:00.001+01:00

News - 01.03.10 18:54

Daimler plant spezielle Elektrofahrzeuge für China - Partnerschaft vereinbart

STUTTGART (dpa-AFX) - Der Automobilbauer Daimler will mit dem chinesischen
Batteriespezialisten BYD Elektrofahrzeuge speziell für China entwickeln. Geplant
sei ein eigenes Technologiezentrum, teilte der Stuttgarter Konzern am
Montagabend mit. Eine Absichtserklärung hätten beide Unternehmen unterzeichnet.
Die neuen Vehikel sollen unter einer eigenen Marke vertrieben werden. China gilt
als einer der Wachstumsmärkte für Elektroautos, die sich besonders für Fahrten
in Metropolen eignen. 'Daimler und BYD werden das Wachstum von Elektromobilität
in China beschleunigen', sagte Daimer-Chef Dieter Zetsche.

'Mit diesem Schritt setzen wir unseren Anspruch fort, weltweit Marktführer bei
Elektromobilität zu sein', erklärte Zetsche laut Mitteilung. Daimlers
Erfahrungen in der Entwicklung von Elektroautos und die Batteriekompetenz von
BYD seien eine 'perfekte Kombination'./nl/js

Quelle: dpa-AFX

Altmeister Kostolany hatte doch recht

2010-02-21T11:18:00.000+01:00

News - 21.02.10 10:00

Die ruhige Hand gewinnt: Altmeister Kostolany hatte doch recht

Die Börsen fahren Achterbahn, und die Aktiendepots vieler Anleger schmelzen dahin. Dennoch: Geduld ist auch in Zukunft besser als teurer Aktionismus. So gilt Disziplin an der Börse als erfolgreiche Tugend. In diesem Sinne lebt die Idee des Buy-and-Hold weiter.

Würde André Kostolany heute noch leben, müsste er wohl um seinen Ruf fürchten. Der 1999 verstorbene Investor war ein Prediger der ruhigen Hand: Anleger sollten eine Aktie kaufen, ein Schlafmittel nehmen und sich dann möglichst lange zur Ruhe betten. Der Erfolg, so Kostolanys Credo, würde sich mit der Zeit schon einstellen.

Inzwischen müssen Investoren schon sehr alt werden, damit sich das Anlageprinzip für sie noch auszahlt. Zehn Jahre nach Kostolanys Tod und zwei Börsenzyklen später stehen viele Privatanleger mit leeren Händen da. Per Ende Januar wiesen Aktienfonds mit Anlageschwerpunkt Deutschland auf Sicht von zehn Jahren im Schnitt eine Rendite von minus zwei Prozent aus - pro Jahr wohlgemerkt.

Die Vergangenheit zeigt, dass das klassische Buy-and-Hold-Prinzip in volatilen Märkten nichts einbringt. Doch an den Schwankungen wird sich wohl nichts ändern. "Die Phase gleichmäßiger Kursanstiege ist vorbei", sagt Stefan Rehder, Geschäftsführer von Value Intelligence Advisors. Mit seinem Value Consensus klopft Rehder regelmäßig die Stimmung unter Value-Investoren ab. Gerade ihr Urteil hat einen hohen Stellenwert, da sie keinen Anlagetrends folgen, sondern nach unterbewerteten Aktien suchen und langfristig denken. Und auch ihnen schwant, dass nun eine lange Seitwärtsphase folgen wird - mit Schwankungen von 25 Prozent nach oben wie nach unten. Ähnlich wie in Japan, wo der Aktienmarkt seit 1990 faktisch auf der Stelle tritt. Was sollen Anleger tun? Zahlt sich die Treue zu einer Aktie noch aus?

Für Riklef von Schüssler, Geschäftsführer beim Vermögensverwalter Feri, hat das Buy-and-Hold-Prinzip nach wie vor seine Berechtigung. Er versteht darunter jedoch nicht das Festhalten an einer Aktie, sondern an einer Strategie. "Meine Überzeugung ist, dass Anleger ein langfristiges Konzept brauchen, bestehend aus mehreren Anlageklassen. Und dieses sollten sie möglichst unverändert lassen", sagt von Schüssler. Aus seiner Sicht liegen in einer verkehrten Vermögensplanung die größten Gefahren. "Wenn das Grundgerüst von vornherein falsch aufgebaut ist, dann führt das früher oder später zu prozyklischem Verhalten." Heißt: Legt ein Investor anfangs ein zu großes Gewicht auf Aktien und brechen die Kurse danach ein, wird er in der Folge auf sicherere, aber unrentablere Anlageklassen umsteigen und sich um Ertragschancen bringen.

Von Schüsslers Ansicht belegt, dass die Idee des Buy-and-Hold keineswegs außer Mode ist. Standfestigkeit gilt noch immer als Erfolg versprechende Tugend an der Börse. Dieses Leitbild tritt jedoch nicht mehr in Bezug auf eine Einzelaktie auf, sondern hat eine höhere, strategische Bedeutung - mal hinsichtlich eines Vermögenskonzepts, mal in Bezug auf die grundsätzliche Einschätzung zu einem Teilmarkt. "Wenn man Buy-and-Hold als Bekenntnis zu langfristigen Investments sieht, spielt es nach wie vor eine Rolle. Wir sind zum Beispiel überzeugt davon, dass die Aktienmärkte der Schwellenländer auf lange Sicht höhere Erträge liefern werden als die der Industrienationen ", sagt Jörg Zeuner, Chefvolkswirt der VP Bank. Darum halte man auch in schwierigen Zeiten an einer Mindestquote für Schwellenländerinvestments fest.

Im Sinne von "Disziplin halten" ist das Buy-and-Hold-Prinzip selbst am Aktienmarkt noch heute erfolgreich. Trotz stagnierender Börsen haben es etwa viele Value-Investoren in den vergangenen zehn Jahren geschafft, positive Renditen zu erzielen. Sie eint, dass ihre Anlagestrategie klar definierten Regeln folgt. Sie springen nicht auf jeden Börsentrend auf, meiden überbewertete Aktien und umgehen so Spekulationsblasen. Privatanleger besitzen diese Disziplin oft nicht.

In seiner strengen Auslegung hat das Buy-and-Hold-Prinzip freilich selbst bei den Anlageprofis ausgedient. Fondsmanager wie Jens Ehrhardt erlauben sich schon mal, die Aktienquote bis auf null Prozent zu senken. Für von Schüssler steht das aber nicht im Widerspruch zum festen Vermögenskonzept: "Unterhalb des starren Überbaus sollte es gewisse Freiheitsgrade geben."

Gerade gemanagte Aktienfonds halten Experten künftig für die bessere Wahl. "Die volatilen Phasen sprechen gegen Indexfonds", sagt Rehder. Denn damit reiten Anleger jede Welle mit und müssen in zehn Jahren vielleicht erneut feststellen, dass sie nichts gewonnen haben. Ob es den Managern freilich gelingt, den Markt zu schlagen, ist ungewiss.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Die Geheimnisse des Goldmarktes

2010-02-21T11:15:00.000+01:00

News - 21.02.10 10:12

Die Geheimnisse des Goldmarktes

Gold gehört zu den großen Themen an den Finanzmärkten. Weil viele Investoren fürchten, dass die Inflationsraten kräftig steigen, kaufen sie Münzen, Barren oder Gold-Zertifikate. Doch Vorsicht, der Goldmarkt ist klein und tückisch. Ein Buch soll nun helfen, den Überblick zu behalten.

DÜSSELDORF. "Nach Golde drängt, am Golde hängt doch alles". Der berühmte Ausspruch von Goethes Gretchen im "Faust" hat nichts von seiner Gültigkeit verloren. Gold gehört zu den großen Themen an den Finanzmärkten. Weil viele Investoren fürchten, dass die Inflationsraten kräftig steigen, kaufen sie Münzen, Barren oder Gold-Zertifikate. Sogar an Flughäfen und Bahnhöfen kann man Barren zu überteuerten Preisen aus Automaten ziehen. Gold to Go sozusagen. Doch Vorsicht, der Goldmarkt ist klein und tückisch.

Was in der Rückschau auffällt: Als die Investmentbank Lehman Brothers im September 2008 zusammenbrach, hätte der Goldpreis nach oben schießen müssen. Tat er aber nicht. Dimitri Speck hat in seinem Buch "Geheime Goldpolitik" nach den Gründen gesucht. Die großen Spieler im Hintergrund seien die Notenbanken, schreibt er. Sie würden Teile ihrer Goldreserven verkaufen, um den Preis künstlich niedrig zu halten. Um den Investoren vorzugaukeln, dass es so schlecht um die Finanzwelt gar nicht bestellt sei. Ein rasant steigender Goldpreis würde die Unsicherheit an den Börsen nur verstärken.

Dies wollten die Notenbanker verhindern. Alles Taktik? Speck begründet seine These mit zahlreichen Kurscharts, die auf größere Goldverkäufe schließen lassen, und bezieht sich auf Aussagen von Notenbankern, die Hinweise auf die Politik der Zentralbanken geben. Ein interessantes Buch für alle Goldfans.

Dimitri Speck: Geheime Goldpolitik - Warum Zentralbanken den Goldpreis steuern.

Finanzbuch, München 2010, 250 Seiten, 24,90 Euro

Christian Panster

Quelle: HANDELSBLATT

Exit-Diskussion: Fannie und Freddie vereiteln Bernanke die Geldpolitik

2010-02-15T22:11:00.000+01:00

News - 15.02.10 20:24

Exit-Diskussion: Fannie und Freddie vereiteln Bernanke die Geldpolitik

Fed-Präsident Bernanke arbeitet an dem Ausstieg aus der ultralockeren Geldpolitik. Angewiesen ist er dabei auf die Mithilfe der Hypothekenfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mac. Die Firmen verzerren seit ihrer Quasi-Verstaatlichung den Geldmarkt.

Die US-Notenbank Federal Reserve (Fed) ist bei der Straffung der Geldpolitik auf Fannie Mae und Freddie Mac angewiesen. Derzeit sorgten die Hypothekenfinanzierer dafür, dass der effektive Leitzins unter dem gewünschten Niveau liege: "Verantwortlich dafür sind die Struktur des Federal-Funds-Markts und dabei die Hypothekenfinanzierer", sagte Joseph Abate, Volkswirt bei Barclays Capital.

Notenbanken in aller Welt diskutieren, wann und wie sie die Geldpolitik verschärfen. Für die amerikanische Fed stellt sich die Frage besonders dringlich. Nicht nur senkte sie den Leitzins auf das historische Tief von 0 bis 0,25 Prozent. Sie kaufte darüber hinaus noch 300 Mrd. $ an Staatsanleihen und 1250 Mrd. $ an hypothekenbesicherten Wertpapieren auf. Deshalb weitete sich ihre Bilanzsumme auf rund 2200 Mrd. $ aus. Fed-Präsident Ben Bernanke skizzierte vergangenen Mittwoch einen möglichen Ausstieg, vermied aber Details.

Großes Augenmerk legt Bernanke bei seiner Exit-Strategie auf den Einlagenzins. Seit dem 9. Oktober 2008 zahlt die Notenbank Zinsen auf Einlagen, die Geschäftsbanken bei ihr über Nacht halten. Momentan liegt der Satz bei 0,25 Prozent. Der Einlagenzins soll theoretisch eine Untergrenze für den Leitzins ("Federal Funds Rate") darstellen. Der Grundgedanke: Kreditinstitute haben keinen Anreiz, überschüssige Liquidität zu niedrigeren Konditionen zu verleihen, als sie bei der Fed risikolos bekommen.

Doch in den USA gilt dieser Zusammenhang momentan nicht. Der effekte Leitzins ("Effective Federal Funds Rate") liegt mit 0,12 Prozent deutlich unter dem Einlagenzins. Ein wichtiger Grund dafür laut Morten Bech und Elizabeth Klee, Ökonomen an der New Yorker Fed: Den Hypothekenfinanzierern Fannie Mae und Freddie Mac bleibt im Gegensatz zu den Geschäftsbanken die Möglichkeit verwehrt, ihr Kapital bei der Fed anzulegen. Deshalb sind sie gezwungen, die Liquidität auf dem Federal-Funds-Markt zu verkaufen - was den Zins drückt.

Den Federal-Funds-Markt gibt es seit den 1920er-Jahren. Ursprünglich diente er den Banken dazu, Reserven kurzfristig zu parken. Über die Jahrzehnte nahm die Handelsaktivität zu, weil die Kreditinstitute ihre Refinanzierung kurzfristiger aufstellten. Traditionell große Verkäufer von Liquidität sind Fannie Mae, Freddie Mac und die Federal Home Loan Banks. Sie müssen kurzfristig Bargeld parken, um Hypothekenzahlungen schnell an Investoren weiterreichen zu können. Liquiditätskäufer sind Geschäftsbanken, die so Lücken in der Finanzierung decken.

Laut Bech und Klee veränderte sich der Federal-Funds-Markt während der Krise grundlegend. Seitdem die Hypothekenfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mae unter der Kuratel des Staates ständen, müssten sie mehr Bargeld parken als vor der Krise - und seien dementsprechend große Verkäufer auf dem Federal-Funds-Markt. Zweitens hätten die quasi-staatlichen Gesellschaften die Zahl der Gegenparteien verringert. Drittens weigerten sich die Geschäftsbanken, Transaktionen mit Fannie Mae und Freddie Mac einzugehen.

"Der Marktanteil von Fannie Mae und Freddie Mac im Federal-Funds-Handel ist deutlich gestiegen. Das zieht den effektiven Leitzins nach unten", schreiben Bech und Klee. Im Zuge der Krise konzentrierte sich der Federal-Funds-Handel zusehends auf einzelne große Teilnehmer. Laut Bech und Klee entfallen auf die drei größten Fed-Distrikte inzwischen 75 Prozents des Volumens. Im Juli 2007 hatte die Quote noch bei 60 Prozent gelegen.

Um den effektiven Leitzins zu erhöhen, empfehlen Experten, dass Fannie Mae und Freddie Mac künftig ihre überschüssige Liquidität auch bei der Fed anlegen können. Das würde ihren Anteil am Federal-Funds-Markt von 85 Prozent auf 20 bis 40 Prozent verringern, meint Barclays-Capital-Ökonom Abate. Zusätzlich könnte man sie vom Zwang befreien, das Geld im Federal-Funds-Handel anbieten zu müssen: "Das ist mehr eine politische als eine wirtschaftliche Frage. Wir zweifeln aber daran, ob die Hypothekenfinanzierer und die Fed die notwendige politische Kraft dafür besitzen."

Zweite Option wären Reverse-Repo-Geschäfte mit Fannie Mae und Freddie Mac. Bei solchen Transaktionen verleiht die Fed Wertpapiere und entzieht dem System dadurch Liquidität. Fed-Präsident Bernanke kündigte bereits an, die Zahl der Reverse-Repo-Gegenparteien möglicherweise über den Kreis der Primärhändler hinaus zu erweitern. "Wenn man sich die Bargeldbestände von Fannie Mae und Freddie Mac anschaut, dürften Transaktionen im Umfang von 150 Mrd. $ ausreichen, um den Marktanteil der Hypothekenfinanzierer zu senken", sagte Abate.

Neben den Hypothekenfinanzierern spielen Geldmarktfonds in der Strategie Bernankes eine herausragende Rolle. Die Fonds verwalten momentan 3200 Mrd. $, die sie in kurzfristigen Wertpapieren wie Schatzwechsel und Schuldverschreibungen angelegt haben. Die Fed diskutiert mit ihnen momentan, wie die Liquidität verringert werden kann.

Wie bei Fanne Mae und Freddie Mac könnten auch hier Reverse-Repo-Geschäfte zum Einsatz kommen. "Die Aussicht, mit der Notenbank handeln zu können, stimmt optimistisch. Das verringert das Risiko", sagte Deborah Cunningham, Leiter Anlagestrategie beim Vermögensverwalter Federated Investors, der auf Geldmarktfonds spezialisiert ist. Doch noch gibt es technische Hindernisse. Die Geldmarktfonds legen Wert darauf, dass die Laufzeit der Reverse-Repo-Geschäfte kürzer ist als sieben Tage. Dem Vernehmen nach arbeitet die Fed an einer Struktur, die solche Transaktionen erlauben würde, ohne dass die Notenbank Woche für Woche Milliarden hin- und her transferieren muss.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Anleger beunruhigt "Titanic-Kurs" Griechenlands

2010-02-15T22:05:00.000+01:00

News - 15.02.10 20:27

Renten und Devisen: Anleger beunruhigt "Titanic-Kurs" Griechenlands

Investoren an den Renten- und Devisenmärkten blicken auch zu Wochenbeginn mit Sorge auf Griechenland. Der Euro rutschte wie schon am Freitag zeitweise wieder unter die Marke von 1,36 $, er verbilligte sich aber nur leicht um 0,003 Prozent. Gegen 19 Uhr notierte die Gemeinschaftswährung bei 1,36 $.

Die Wettpositionen spekulativer Anleger gegen den Euro waren vergangene Woche erneut kräftig gestiegen. Nach Angaben der Chicago Mercantile Exchange (CME) nahm die Zahl der Futurekontrakte auf einen sinkenden Euro-Dollar-Kurs auf 63.368 zu - ein Höchststand. "Selbst wenn wir schon bald eine Umkehr der spekulativen Positionen sehen, sollte der Euro noch weiter fallen", sagte Gareth Berry, Analyst bei der UBS. Einer Wende beim Euro sei in den vergangenen sechs Monaten stets eine Positionsänderung an der CME vorausgegangen, sagte er.

Mit Spannung erwarten Investoren, ob die Finanzminister der Euro-Zone am Dienstag weitere Details über Rettungspläne bekannt geben werden. Am Montag tagten bereits die Ressortleiter der EU. "Wir rechnen nicht damit, dass wirklich klar wird, wie Griechenland im Ernstfall geholfen werden könnte", hieß es bei den Analysten der Commerzbank. Die Unsicherheit darüber dürfte den Euro in dieser Woche weiter belasten.

Am Rande der Tagung wurde bekannt, dass die EU vorerst ihren Druck auf Griechenland nicht erhöhen wird, noch mehr zu sparen. Der Vorsitzende der Gruppe der Finanzminister des Euro-Gebiets, Luxemburgs Jean-Claude Juncker, sagte in Brüssel, erst im März solle überprüft werden, ob die Sparschritte der griechischen Regierung ausreichten. Zuletzt hatten Ökonomen gewarnt, dass die Regierung die Ausgaben zu heftig kürzt und damit das Wachstum des Landes zu stark bremsen könnte. Dies würde wiederum die Sparziele gefährden. In diesem Jahr will Athen das jährliche Defizit um 4 Prozentpunkte auf weniger als 9 Prozent der Wirtschaftsleistung senken. Vor der Äußerung Junckers hatten noch einige EU-Politiker weitere Schritte von Athen gefordert. Unter ihnen war auch der EU-Währungs- und Wirtschaftskommissar Olli Rehn.

Zu heftigen Irritationen an den Rentenmärkten führten jedoch Äußerungen des griechischen Finanzministers Giorgos Papakonstantinou. Er verglich die Lage seines Landes damit, den "Kurs der Titanic" zu ändern. Zudem sagte er, das Land sei in einer "fürchterliche Unordnung" und der öffentliche Sektor sei "außer Kontrolle" geraten. Dabei hatte er vor allem die Streikvorbereitungen der Mitarbeiter in Regierungsdienststellen im Blick. Bereits vergangene Woche waren Schulen und Krankenhäuser vorübergehend geschlossen.

Den zweiten Tag in Folge stiegen die Renditen griechischer Staatsanleihen mit einer Laufzeit von zehn Jahren. Am Montag warfen die Bonds mit 6,2 Prozent gut 7 Basispunkte mehr ab als am Freitag. In der Vorwoche war die Rendite noch mit den aufkommenden Meldungen über eine bevorstehende Rettung des Landes gesunken.

Der Risikoaufschlag gegenüber Bundesanleihen stieg somit wieder auf mehr als 300 Basispunkte. Am Abend lag er bei 301 Basispunkten. Die deutsche Rendite auf Zehnjahrespapiere blieb fast auf dem Niveau vom Freitag bei 3,2 Prozent.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Conergy entdeckt positive Seiten der neuen Solarförderung

2010-02-12T13:54:00.000+01:00

News - 11.02.10 15:56

Conergy entdeckt positive Seiten der neuen Solarförderung - Eigenverbrauch

HAMBURG (dpa-AFX) - Conergy entdeckt als erstes Solarunternehmen die Vorteile der von der Bundesregierung geplanten Änderung der Photovoltaikförderung für sich.
Am Donnerstag kündigte die im TecDax notierte Gesellschaft ein Pilotprojekt zum stärkeren Eigenverbrauch des Solarstroms an. Diese will Bundesumweltminister Norbert Röttgen (CDU) deutlich ausbauen, während parallel die Vergütung für die Einspeisung von Sonnenstrom ins allgemeine Netz ab 1. Juni um 16 Prozent abgesenkt werden soll.
Der Aspekt des Eigenverbrauchs spielte in der öffentlichen Diskussion bislang kaum eine Rolle. Die Solarbranche konzentriert sich in ihrem massiven Protest bislang allein auf die Förderkürzung für die Netzeinspeisung. Der Solarverband BSW warnte zuletzt lautstark vor dem Verlust Tausender Arbeitsplätze, sollte die Solarförderung in der geplanten Höhe geändert werden. Den Eindruck, dass Conergy aus dieser Phalanx mit seinem Pilotprojekt abrückt, wies Verbands-Geschäftsführer Carsten Körnig im Gespräch mit der Finanz-Nachrichtenagentur dpa-AFX zurück.
EIGENVERBRAUCHSFÖRDERUNG SENKT FÖRDERSENKUNG
Den Planungen des Umweltministers zufolge sollen Solaranlagenbetreiber künftig einen Vorteil von 10 Cent je Kilowattstunde bekommen, wenn sie den selbst erzeugten Sonnenstrom nicht ins Netz einspeisen, sondern selbst nutzen. Damit würde die Förderung für einen Durchschnittshaushalt nach Berechnungen insgesamt lediglich um knapp 6 Prozent sinken statt der in der Diskussion immer wieder genannten 16 Prozent. Eine entsprechende Berechnung der Zeitung 'Neue Westfälische' (Donnerstag) bestätigte ein Experte der Fachzeitschrift 'Photon'. Er bemängelte, dass der Umweltminister damit sein Ziel verfehle, die von ihm selbst kritisierte 'Überförderung' der Solarenergie aufzuheben.
Der Berechnung nach kann ein Durchschnittshaushalt rund 42 Prozent seines Sonnenstroms selbst verbrauchen. Dafür würde es künftig gut 42 Cent je Kilowattstunde geben, und damit fast so viel wie noch im vergangenen Jahr für die Einspeisung ins Netz. Die übrigen 58 Prozent müsste der Durchschnittshaushalt weiter ins Netz einspeisen, weil er nicht den gesamten eigenen Strom verbrauchen kann, wenn er produziert wird. Für diese Einspeisung soll es von Juni an nur noch 32,88 Cent geben, wenn die Förderung wie geplant um weitere 16 Prozent sinkt. Derzeit gibt es 39,14 Cent, 9 Prozent weniger als im vergangenen Jahr. Daraus ergibt sich im Schnitt, dass der Anlagenbetreiber weiter gut 37 Cent je Kilowattstunde Förderung bekommt. Das wäre dann nur noch eine zusätzliche Absenkung von rund 6 Prozent. So viel hatte die Solarbranche selbst vorgeschlagen.
VERBAND HÄLT BERECHNUNG FÜR ZU OPTIMISTISCH
Solarverbandsgeschäftsführer Körnig wies die Berechnung hingegen zurück. In einem Durchschnittshaushalt sei derzeit ein Eigenverbrauch von maximal 20 Prozent realistisch. Für eine höhere Ausbeute müssten die Betreiber ihr Verbrauchsverhalten ändern, in dem etwa konsequent Wasch- und Spülmaschinen laufen, wenn die Sonne am kräftigsten scheint. Zudem müssten sie dann teure Batterien zum Speichern einbauen. Grundsätzlich sei die Förderung des Eigenverbrauchs der positive Aspekt Vorschläge des Bundesumweltministers./nl/dct/wiz

Quelle: dpa-AFX

Stabiler Euro wegen Griechenland-Hoffnung stützt

2010-02-09T12:33:00.000+01:00

News - 09.02.10 12:09

Aktien Europa: Freundlich - stabiler Euro wegen Griechenland-Hoffnung stützt

PARIS/LONDON (dpa-AFX) - Die europäischen Börsen haben sich am Dienstag ins
Plus gearbeitet. Im frühen Handel hatte noch der späte Kursrutsch an den
US-Börsen und der verloren scheinende Kampf um die 10.000-Punkte-Marke im
Leitindex Dow Jones die Stimmung der Börsianer belastet. Dann ermöglichte die
positive Wirkung eines deutlich stabilisierten Euro eine Fortsetzung der am
Vortag gestarteten Erholung der europäischen Börsen. Es gebe Hoffnungen um
Hilfen für Griechenland, die den Märkten Schwung verliehen.

Der EuroStoxx 50 stand am Mittag mit 0,39 Prozent im Plus bei 2.674,60 Punkten.
Im frühen Handel war der europäische Leitindex nochmal bis auf 2.644 Zähler
abgerutscht, am Freitag war bei knapp 2.618 Punkten der niedrigste Stand seit
August markiert worden. Der französische Leitindex CAC 40 kletterte in Paris um
0,08 Prozent auf 3.609,99 Zähler, der Londoner FTSE 100 legte sogar 0,47
Prozent auf 5.116,35 Punkte zu.

Bankaktien wurden Händlern zufolge vor allem von Marktspekulationen über einen
kommenden Rettungsplan für Griechenland und Portugal gestützt. Das sorge für
Erleichterung und die zuletzt gedrückten Bankwerte könnten etwas aufatmen. Der
Sektorindex STOXX 600 Banken , der in den vier Handelstagen zuvor zeitweise
mehr als zwölf Prozent verloren hatte, war mit plus 1,35 Prozent das beste
Branchenbarometer in Europa. Vor allem die Deutsche Bank profitiert laut
Händler wegen ihrer Verflechtungen mit griechischen Banken von den Spekulationen
um ein mögliches Rettungspaket und die Aktien legten an der EuroSTOXX50-Spitze
3,10 Prozent auf 44,435 Euro zu. Die Zahlen der Schweizer Großbank UBS rückten
in den Hintergrund. Die UBS hatte dank ihres Sparprogramms und einer
Steuergutschrift im Schlussquartal 2009 beim Gewinn die Analystenschätzungen
deutlich übertroffen - die Aktien büßten in Zürich dennoch 2,19 Prozent auf
13,85 Schweizer Franken ein.

Die Anteile an der Tui-Tochter Tui Travel legten in London 0,39 Prozent auf
258,90 Pence zu. Der größte Reiseveranstalter Europas rutschte im ersten
Geschäftsquartal wegen der Wirtschaftskrise tiefer in die roten Zahlen. Obwohl
sich der saisontypische Verlust fast verdoppelte, hält das Management aber an
seinen Zielen für das Gesamtjahr fest. Börsianer würdigten das bereinigte
operative Ergebnis und den Ausblick, hieß es./fat/ag

Quelle: dpa-AFX

Ein Währungsfonds als Ausweg aus der Krise

Auch zu Voestalpine wurde eine neue Analysteneinschätzung publik. Exane BNP Paribas revidierten ihr Kursziel von 24 auf 26 Euro nach oben. Die voest-Titel befestigten sich um 1,70 Prozent auf 27,45 Euro. Auch der europäische Stahlsektor verbuchte am Berichtstag klare Kursgewinne.

Gesucht tendierten auch Agrana-Papiere mit plus 4,22 Prozent auf 65,99 Euro. Das Unternehmen gab bereits vor Börsenstart positive Ergebnisse für das dritte Geschäftsquartal bekannt.

Nachrichtenlos konnten im prime market auch AUA, Do&Co, RHI und Palfinger jeweils um mehr als vier Prozent zulegen. Flughafen Wien sanken hingegen leicht um 0,14 Prozent auf 34,75 Euro. Die Analysten der Commerzbank haben ihre Anlageempfehlung für die Aktien des heimischen Airports von "Reduce" auf "Hold" hoch gestuft und das Sechsmonats-Kursziel von 26,00 Euro auf 34,00 Euro erhöht.

Tiefer standen bei Handelsschluss einige Werte aus dem Immobilienbereich. Immofinanz gaben um 2,24 Prozent auf 2,62 Euro nach und Immoeast verbilligten sich um 1,24 Prozent auf 3,99 Euro. CA Immo International ermäßigten sich um 0,72 Prozent auf 5,49 Euro.

Quelle: HANDELSBLATT

Milliardenabgabe: Obama fordert Staatshilfe zurück

2010-01-14T19:53:00.001+01:00

News - 14.01.10 19:03

Milliardenabgabe: Obama fordert Staatshilfe zurück

Seit über einem Jahr stützen die amerikanischen Bürger die Branche. Nun soll Geld wieder in die andere Richtung fließen. Präsident Obama hat es insbesondere auf Banken abgesehen, die höhere Risiken eingehen - und fordert jeden Cent Staatsgeldes zurück.

US-Präsident Barack Obama will die staatlichen Krisenhilfen für Finanzinstitute vollständig zurückfordern. Er sei entschlossen, jeden einzelnen Cent einzutreiben, den die Firmen dem amerikanischen Volk schuldeten, hieß es in einer am Donnerstag veröffentlichten Stellungnahme Obamas.

Seine Entschlossenheit sei umso stärker angesichts der Berichte über "riesige Gewinne und obszöne Boni" bei genau den Unternehmen, die ihr Fortbestehen dem amerikanischen Volk verdankten. Nach Angaben des Präsidialamts soll die geplante Sonderabgabe für Banken zehn Jahre lang oder auch länger erhoben werden, um die Hilfen aus dem Bankenrettungsprogramm (Tarp) vollständig zurückzuerlangen. Die Abgabe soll rund 100 Mrd. $ einbringen und rund 50 Finanzinstitute betreffen: Sie zielt auf die größten und am stärksten fremdkapitalfinanzierten Finanzinstitute, darunter bis zu 27 US-Banken sowie Töchter ausländischer Unternehmen.

Die USA haben insgesamt 700 Mrd. $ an Steuergeldern in die Bankenbranche des Landes gepumpt, um einen Zusammenbruch zu verhindern und die Folgen für die wirtschaftliche Entwicklung abzumildern. Die US-Banken sind mit Hilfe der Gelder schnell in die Gewinnzone zurückgekehrt und planen bereits wieder Millionen-Boni für ihre Manager.

Nach Informationen der Financial Times soll die Steuer zudem so ausgestaltet werden, dass sie auf das Investmentbanking konzentrierte Institute wie Goldman Sachs stärker trifft als Geldhäuser mit großen Einlagen wie etwa Wells Fargo.

Ziel des Vorstoßes ist, auf die wachsende öffentliche Empörung über die Branche einzugehen - und das enorme Budgetdefizit einzudämmen. Bislang hat sich die Regierung gegen derartige Schritte gesperrt. Nun geht die Obama-Regierung aber auf die Sorge vieler Demokraten im Kongress ein, die fürchten, bei den Wahlen im November ihren Sitz zu verlieren. Sie dringen auf Strafaktionen gegen die Banken.

Die neue Steuer soll im Haushalt für 2011 eingeplant werden, der dem Kongress Anfang Februar vorgelegt wird. Betroffen sind Finanzinstitute mit Vermögenswerten von mindestens 50 Mrd. $. Unternehmen, die Staatshilfe bereits zurückgegeben haben, sollen ebenso zahlen wie solche, die nie Unterstützung erhalten haben.

Autobauer werden verschont

Der staatlich kontrollierte Versicherer AIG wird von der Steuer getroffen, die Hypothekenfinanzierer Fannie Mae und Freddie Mac sowie staatlich gestützte Autobauer jedoch nicht.

Nach Angaben aus gut informierten Kreisen soll sich die Steuer nach der Summe der Aktiva abzüglich versicherter Einlagen und Aktionärskapital bemessen. Das kommt Banken entgegen, die viele Einlagen von Privatkunden haben und sich darüber refinanzieren können - wie Bank of America, Wells Fargo und JP Morgan Chase.

Für auf das Investmentbanking fokussierte Häuser wie Goldman und Morgan Stanley hingegen wird die Last so größer, ebenso für Geschäftsbanken, die im Vergleich zu den Aktiva wenig Einlagen haben.

Nebeneffekt der Steuer dürfte damit sein, dass Institute stärker auf Einlagen setzen - eine stabile Refinanzierungsquelle, wie sich besonders in der Krise gezeigt hat. Goldman Sachs und Morgan Stanley hatten während der Krise ihren Status als reine Investmentbanken aufgegeben und sich in Bankholdings umgewandelt, um Zugang zu Notenbank-Krediten zu erhalten. Ihr Geschäft konzentriert sich allerdings noch immer auf das Investmentbanking.

Die Branche hat die neue Abgabe kritisiert. Allerdings kämpfen die Banken von einer schwachen Position. Die Rückkehr von Milliardengewinnen und enormen Boniausschüttungen in einer Zeit hoher Arbeitslosigkeit und dem Wahlkampf für die Kongresswahlen im November machen die Institute äußerst angreifbar.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Hackerangriff: Google droht mit Rückzug aus China

2010-01-13T09:12:00.000+01:00

News - 13.01.10 07:27

Hackerangriff: Google droht mit Rückzug aus China

Der Suchmaschinenkonzern hat trotz heftiger Kritik seine Treffer in China zensiert. Doch nach einem Hackerangriff schlagen die Kalifornier neue Töne an: Sie gehen auf Konfrontationskurs.

Nach einem Hacker-Angriff auf Menschenrechtler hat Google beschlossen, die Internet-Suche in China nicht länger zu zensieren. Das kalifornische Unternehmen teilte am Dienstag mit,
dies könne auch dazu führen, dass die chinesische Google-Website und die Büros in China geschlossen werden müssten.

Es habe einen gezielten Angriff auf die eigene Server-Infrastruktur gegeben, erklärte Google-Justitiar David Drummond im Firmenblog. Dieser habe sich gegen die Server von mindestens 20 Unternehmen gerichtet. Bei Google sei versucht worden, den E-Mail-Dienst Gmail zu knacken und an die E-Mail-Konten chinesischer Menschenrechtler zu gelangen. Ausgangspunkt der Attacke seien Computer in China gewesen.

"Wir sind uns bewusst, dass dies bedeuten kann, dass wir die Website Google.cn und möglicherweise auch unsere Büros in China schließen müssen", sagte Drummond Die Angriffe, die Überwachung und die Versuche im vergangenen Jahr, die freie Meinungsäußerung im Internet weiter zu begrenzen, veranlasse Google, sein China-Geschäft auf den Prüfstand zu stellen.

Bei chinesichen Hacker-Angriffen sind nach einem Bericht des "Wall Street Journals" wichtige Quellcodes gestohlen worden. Damit kann der Zugang zu anderen Daten gewonnen und Sicherheitsmängel identifiziert werden. Google sprach vom "Diebstahl geistigen Eigentums" und einem "hoch raffinierten und gezielten Angriff auf unsere Unternehmensstruktur, der aus China kam".

Es seien ähnliche Angriffe auf mindestens 20 weitere große Unternehmen in den Bereichen Internet, Finanzen, Technologie, Medien und Chemie entdeckt worden. US-Behörden hätten sich eingeschaltet.

Vorrangiges Ziel des Angriffs seien Email-Konten von chinesischen Menschenrechtsaktivisten gewesen. Doch sei das Ziel nach vorliegenden Erkenntnissen nicht erreicht worden. Die Angreifer hätten sich lediglich Zugang zu zwei E-Mail-Postfächern verschaffen und nur Kontoinformationen und Betreffzeilen der E-Mails einsehen können, nicht aber ihren Inhalt, berichtete Google.

Unabhängig davon sei entdeckt worden, dass Dutzende Nutzerkonten, die sich für eine Verbesserung der Menschenrechte in China einsetzen, von außen regelmäßig überwacht worden seien. Dafür seien höchstwahrscheinlich Passwörter ausgespäht oder bösartige Programme benutzt worden.

Die Menschenrechtsgruppe Human Rights Watch begrüßte Goggles Vorgehen gegen die Zensur in China als "großen Schritt zum Schutz der Menschenrechte online". Die dortige Regierung setze "massive finanzielle und personelle Ressourcen ein, um das Internet zu zensieren und Internetnutzer zu jagen und zu bestrafen, die Ansichten vertreten, mit denen die Kommunistische Partei nicht einverstanden ist".

Das amerikanische Center für Democracy and Technology (CDT), das sich für Bürgerrechte einsetzt, meinte: "Google hat einen mutigen und schwierigen Schritt für die Internetfreiheit zur Unterstützung fundamentaler Menschenrechte getan."

Vor vier Jahren hatte Google beim Start in China massive Kritik einstecken müssen, weil es sich - wie andere Internet-Unternehmen - bereiterklärt hatte, seine Ergebnisse selbst zu filtern. Suchergebnisse zu politisch heiklen Themen wie die blutige Niederschlagung der Proteste auf dem Platz des Himmlischen Friedens werden gesperrt. Das Land gilt mit rund 340 Millionen Nutzern und seiner rapide wachsenden Wirtschaft als wichtiger Zukunftsmarkt, auch im Kerngeschäft von Google, der Internet-Werbung.

Google betreibt die weltweit meistbenutzte Suchmaschine, konnte sich aber in China nicht gegen die länger etablierte chinesische Suchmaschine Baidu durchsetzen können, deren Marktanteil nach eigenen Angaben im dritten Quartal 2009 auf 77 Prozent gestiegen ist. Der Betrieb von Baidu war am Dienstag ebenfalls durch einen Hacker-Angriff beeinträchtigt worden.

Quelle: FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Conergy und MEMC vor Einigung im Milliardenstreit

2010-01-10T15:31:00.000+01:00

News - 08.01.10 15:08

FRANKFURT (dpa-AFX) - Der Solarkonzern Conergy steht einem Pressebericht zufolge im Streit um einen Milliardenvertrag mit seinem früheren Partner MEMC vor einer Einigung.
Die Verhandlungen mit der Gegenparteien liefen 'gut' und es werde sich 'sehr bald' zeigen, ob eine gütliche Einigung erzielt werden könne, zitiert das 'Handelsblatt' ein Schreiben der Conergy-Anwälte an ein US-Gericht.
Conergy und der amerikanische Waferproduzent MEMC hatten 2007 einen Vertrag über die Lieferung von Silizium im Wert von bis zu vier Milliarden Dollar geschlossen. Der Rohstoff sollte in der Fabrik in Frankfurt an der Oder zu Solarzellen verarbeitet werden, die dann in Module eingebaut werden. Da die vereinbarten Preise aus heutiger Sicht deutlich zu hoch sind, drohte aus dem Vertrag ein hohes wirtschaftliches Risiko. Da das Hamburger Unternehmen den Vertrag mit MEMC im Nachhinein wegen angeblich wettbewerbsbehindernder Vertragsklauseln als unwirksam betrachtet, hatte Conergy im Frühjahr 2009 Klage vor einem New Yorker Bezirksgericht eingereicht. Die in dem Vertrag vereinbarten Zahlungen stellte der Konzern ein.
Seit vergangenem Herbst versuchen die beiden Unternehmen außergerichtlich eine Einigung zu erzielen. MEMC hat bereits eine Gegenklage gegen Conergy fallen gelassen. Die Vereinbarung mit MEMC gilt als Mühlstein um den Hals der Conergy AG. Sollte der Vertrag mit dem Silizium-Lieferanten nicht aufgelöst werden, dann würde sich die finanzielle Lage von Conergy nach eigenen Angaben verschärfen./fn

Quelle: dpa-AFX

Für die Solarbranche brechen trübe Zeiten an

2010-01-06T12:28:00.000+01:00

News - 06.01.10 12:01

Für die sonst so vom Erfolg verwöhnte Solarbranche brechen trübe Zeiten an: Konkurrenten aus Fernost setzen die deutschen Hersteller stark unter Druck. Und die Politik will die Förderung zurückfahren.

BONN BERLIN. Verbraucherschützer fordern einen starken Einschnitt bei der Förderung von Solarstrom und sprechen sich dafür aus, die Vergütungssätze künftig rascher nach unten anzupassen. "Ein Einschnitt von 30 Prozent wäre gut", sagte Holger Krawinkel, Energieexperte beim Bundesverband der Verbraucherzentralen. Außerdem müssten die Vergütungen jährlich nachjustiert werden können.

Die Verbraucherschützer sitzen mit am Tisch, wenn Bundesumweltminister Norbert Röttgen (CDU) am kommenden Mittwoch mit der Solarbranche über Einschnitte verhandelt. Die Branche zeigt sich grundsätzlich offen für Kürzungen, will jedoch starke Einschnitte vermeiden.

Hintergrund ist der starke Preisverfall für Solarmodule, der dazu führt, dass sich Sonnenstrom immer kostengünstiger produzieren lässt. Die Einspeisevergütungen des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) aber werden nur moderat nach unten angepasst. Das sorgt bei den Anlagenbetreibern für hohe Renditen. "Renditen von sechs oder sieben Prozent sind in Ordnung. Derzeit erreichen die Renditen aber den zweistelligen Bereich. Das ist nicht vertretbar", sagte Krawinkel.

Durch die anstehende Kürzung der Solarförderung wird sich aus Branchensicht der Ausleseprozess in dieser jungen Industrie beschleunigen. "Nur professionalisierte High-Tech-Unternehmen, die ihre Kosten im Griff haben, werden überleben", sagte Solarworld-Chef Frank Asbeck dem Handelsblatt. Vorbild für die künftige Aufstellung der Solarbranche sei die deutsche Fahrzeugindustrie mit ihrem hohen Automatisierungsgrad.

Ziel müsse es sein, den Anteil der Personalkosten an den Gesamtausgaben unter zehn Prozent zu drücken. "Neben uns gelingt dies nur sehr wenigen Unternehmen." Vor allem wegen der preisgünstigen Konkurrenz aus China bläst den deutschen Solarfirmen der Wind hart ins Gesicht. Nach Rekordzuwächsen in den vorherigen Jahren hat die erfolgverwöhnte Branche 2009 allenfalls ein kleines Wachstum geschafft. Die Experten von Sarasin sehen sogar nur ein "Nullwachstum".

Belastend wirkt sich neben dem Einbruch des spanischen Marktes der von der Finanzkrise verursachte Absatzeinbruch in der ersten Jahreshälfte aus, der den Preisverfall bei Solarmodulen beschleunigte. Die Preise schrumpften seit Herbst 2008 um bis zu 50 Prozent.

Preisdruck erzeugen vor allem chinesische Hersteller, die dank niedriger Lohnkosten ihre Module billiger anbieten können. Viele deutsche Spieler konnten den Verfall nicht ausgleichen und rutschten in die Verlustzone. Solarworld, mit einem Umsatz von über einer Mrd. Euro einer der Großen der Branche, gehört zu den wenigen Konzernen, die das abgelaufene Geschäftsjahr mit einem Gewinn abgeschlossen haben, wie Asbeck sagte.

Auf eine Entspannung im neuen Jahr können die Unternehmen nicht hoffen, weil die Bundesregierung die Förderung von Solaranlagen schneller senken will, als es derzeit noch im Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) festgeschrieben ist. Bundesumweltminister Norbert Röttgen (CDU) will kommenden Mittwoch mit Vertretern der Branche und Verbraucherschützern über zusätzliche Einschnitte zur Jahresmitte verhandeln.

Die Verbraucherschützer propagieren eine harte Linie: "Ein Einschnitt von 30 Prozent wäre gut", sagte Holger Krawinkel, Energieexperte beim Bundesverband der Verbraucherzentralen, dem Handelsblatt. Er plädiert dafür, das Fördersystem grundsätzlich zu ändern. Die Vergütungen müssten jährlich nachjustiert werden können.

Hintergrund der Diskussion ist der starke Preisverfall für Solarmodule, der dazu führt, dass sich Sonnenstrom immer kostengünstiger produzieren lässt. Die Einspeisevergütungen des Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG) aber werden nur moderat nach unten angepasst. Die Degression wird für vier Jahre im Voraus festgelegt. "Die Anpassung der Förderung muss wesentlich dynamischer werden", forderte Krawinkel. "Da ist die Politik in der Pflicht. Das Bundesumweltministerium muss ein wesentlich besseres Monitoring der Marktentwicklung aufbauen. Auf dieser Basis lässt sich die tatsächliche Kostenentwicklung vernünftig bewerten", sagte Krawinkel. Die Verbraucherschützer sehen hohe Einspeisevergütungen kritisch, weil sie von allen Stromkunden gemeinsam getragen werden. Sie belaufen sich mittlerweile jährlich auf Milliardenbeträge.

Aus Sicht von Asbeck wird der geplante Einschnitt bei den EEG-Vergütungen nicht ohne Folgen für die Solarbranche bleiben. Die Konsolidierung werde dadurch beschleunigt, sagte er. Absehbar sei auch, dass einige Firmen aufgeben oder fusionieren müssten. Übrig bleiben würden fünf bis sechs Unternehmen, zu denen Solarworld gehören werde. Die Neuordnung des jungen Industriezweiges ist bereits angelaufen. Bosch baute mit dem Erwerb von Ersol und Aleo Solar einen Geschäftsbereich für Sonnenenergie auf, Siemens übernahm die israelische Solel.

Analysten rechnen indes damit, dass weitere Firmen aus dem Solarsektor pleitegehen werden. 2009 hatte unter anderem City Solar Insolvenz beantragen müssen.

Um ihr Überleben zu sichern, müssen Solarfirmen aber nicht nur auf die Kosten schauen. Wichtig sei auch, in den technologischen Fortschritt zu investieren, sagte Asbeck. "Wir müssen die Wirkungsgrade unserer Solarzellen erhöhen." Mit diesem Qualitätsvorteil könnten sich die deutschen Spieler gegenüber der Konkurrenz aus Fernost besser positionieren.

Solarworld-Gründer bringt Anteile in Stiftung ein

Solarworld-Chef Frank Asbeck will den Solarkonzern langfristig unter Kontrolle seiner Familie halten. "Nach meinem hoffentlich noch weit in der Ferne liegenden Lebensende wird das Aktienpaket in eine Stiftung eingebracht", sagte der Firmengründer dem Handelsblatt. Diese sei Ende vergangenen Jahres gegründet worden, an der Spitze werde für einige Generationen ein Vertreter der Familie Asbeck stehen. Mit dem Erlös aus der Solarworld-Beteiligung soll die Stiftung die Erforschung neuer Techniken für die Solarenergie fördern. "Weitere Schwerpunkte sind Kultur und karitative Zwecke."

Asbeck hält ein Viertel der Solarworld-Aktien und hat stets beteuert, an der Sperrminorität festhalten zu wollen. Dennoch reißen Verkaufsspekulationen nicht ab, als möglicher Käufer wurde in der vergangenen Woche der japanische Sharp-Konzern genannt. Haltlos waren die Gerüchte nicht, hatte Asbeck doch vor einigen Jahren den Ausstieg aus dem Solarkonzern durchgespielt, sich dann aber dagegen entschieden.

Seine Hoffnungen ruhen darauf, dass Solarworld sich als führendes Unternehmen der Branche behaupten kann. Seit der Gründung im Jahr 1999 hat sich die Solarworld AG von einer Handelsfirma zu einem integrierten Konzern entwickelt, der die Wertschöpfungskette weitgehend abdeckt.

Mit dem Abflauen des Solarbooms im vergangenen Jahr musste sich Asbeck aber wie die Konkurrenz auf ein gedrosseltes Wachstum einstellen. Dennoch zeigte er sich mit dem Verlauf des abgeschlossenen Geschäftsjahres zufrieden. "Wir haben einen Umsatz von über einer Mrd. Euro erzielt und damit unsere Erwartung erfüllt", sagte der 50-Jährige. Zum Ergebnis machte er keine Angaben. Asbeck betonte jedoch, dass Solarworld im Gegensatz zu einigen Konkurrenten schwarze Zahlen geschrieben habe.

Im Jahr 2008 hatten die Bonner bei einem Umsatz von 900 Mio. Euro einen Überschuss von 149 Mio. Euro erzielt. Diese Rendite dürfte der Konzern 2009 nicht mehr erreichen, da der Verfall der Modulpreise sich in der Bilanz niederschlägt. In den ersten neun Monaten lag die Nettorendite bei elf Prozent und damit acht Prozentpunkte unter dem Vorjahreswert.

Ungeachtet der geplanten Kürzung der Solarförderung blickt der Konzerngründer mit Zuversicht auf das neue Geschäftsjahr. "Wir haben unsere Kosten im Griff und können die Absenkung der Fördersätze an unsere Kunden weitergeben", sagte er. Die Preise für Solarworld-Module sinken damit um neun Prozent.

Helfen soll auch eine bessere Nachfrage. Die Experten von Sarasin erwarten für dieses Jahr ein weltweites Wachstum von 46 Prozent, wobei vor allem China, Italien und die USA zulegen sollen. Auch 2011 und 2012 werde der Zuwachs in diesem Umfang liegen, heißt es in der Studie der Schweizer Bank.

Um seine Position zu halten, baut Solarworld seine Kapazitäten in Deutschland und den USA deutlich aus. Insgesamt investiert Asbeck eine Mrd. Euro in neue Fertigungslinien. Dadurch will Asbeck auch die Unabhängigkeit sichern. Denn mit dem Eintritt von Schwergewichten wie Bosch und Siemens sowie zunehmender Konkurrenz aus Fernost steigt der Wettbewerbsdruck.

Den Unternehmen kommt allerdings entgegen, dass die Rohstoffkosten fallen. Die Bezugsverträge werden derzeit nachverhandelt, die Vorlieferanten gewähren dabei erhebliche Preisnachlässe.

Marktentwicklung

Feste Verträge: Viele Solarfirmen können den Verfall der Zell- und Modulpreise nicht an ihre Lieferanten weitergeben, da die Siliziumhersteller langfristige Verträge mit hohen Preisen haben. Operativ schrieb daher auch Schwergewicht Q-Cells Verluste.

Rabatte: Um das Überleben ihrer Kunden zu sichern, gewähren die Lieferanten nun Preisnachlässe. Deren Wirkung sollte sich 2010 entfalten.

Martin Murphy und Klaus Stratmann

Quelle: HANDELSBLATT

Blanko-Schecks für Fannie und Freddie

2009-12-27T15:54:00.001+01:00

News - 27.12.09 15:00

Blanko-Schecks für Fannie und Freddie - Banken zahlen zurück

WASHINGTON (dpa-AFX) - Während die US-Banken wieder Gewinne einfahren und die in der Finanzkrise gewährten staatlichen Milliardenhilfen zurückzahlen, erweisen sich die Immobilien-Finanzierer zunehmend als Fass ohne Boden.
Die mit Milliardenverlusten kämpfenden US-Institute Fannie Mae und Freddie Mac bekommen nun bis Ende 2012 unbegrenzten Kredit beim amerikanischen Steuerzahler. Die bisherige Obergrenze für staatliche Finanzspritzen von jeweils 200 Milliarden Dollar wurde aufgehoben, wie das US-Finanzministerium am Donnerstag in Washington mitteilte. Damit soll dem Finanzmarkt signalisiert werden, dass die US-Regierung fest hinter den staatlich kontrollierten Instituten steht. Die Regelung gilt für die kommenden drei Jahre.
Beide Unternehmen hätten den bisherigen Kreditrahmen von zusammen 400 Milliarden Dollar allerdings bei weitem nicht ausgeschöpft, hieß es weiter. Demnach flossen bislang 111 Milliarden Dollar an staatlichen Hilfen an die Institute, die außerordentlich wichtig für die Stabilität des US-Immobilienmarktes sind. Davon entfallen laut US-Finanzministerium 51 Milliarden Dollar auf Freddie Mac und 60 Milliarden Dollar auf Fannie Mae.
HINTERGRUND
Die beiden Finanzierer stehen hinter etwa jedem zweiten Immobilienkredit in den USA. Sie sind zentral für die Pläne von US-Präsident Barack Obama zur Stabilisierung des US-Häusermarktes. Um den völligen Kollaps des Hypothekenmarkts zu verhindern, hatte der Staat bereits im September 2008 das Steuer bei Fannie Mae und Freddie Mac übernommen.
Derweil bekommen die US-Banken langsam wieder Oberwasser und zahlen die Rettungsmilliarden an Washington zurück. Sie wollen sich so schnell wie möglich aus der ungeliebten Umklammerung des Staates lösen. Banken, die Staatshilfe in Anspruch nehmen, unterliegen einer strengen Kontrolle und müssen harte Einschnitte bei der Bezahlung ihrer Führungskräfte hinnehmen.
WELLS FARGO ZAHLT ZURÜCK
Die US-Großbank Wells Fargo überwies am Mittwoch wie bereits angekündigt 25 Milliarden Dollar an die US-Regierung. Damit ist ihre Unterstützung komplett zurückgezahlt. Das Geld war über eine Kapitalerhöhung und die Ausgabe neuer Aktien eingesammelt worden, wie die Bank in San Francisco mitteilte.
Die Citigroup zahlte 20 Milliarden Dollar an Staatshilfen aus dem US-Bankenrettungsprogramm (TARP) zurück. Die US-Regierung hatte den Finanzkonzern mit 45 Milliarden Dollar gestützt und darüber hinaus noch weitere milliardenschwere Garantien abgegeben. Der Großteil der im Rahmen des TARP-Rettungsplans ausgegebenen Vorzugsaktien wurde später in Stammaktien umgewandelt, so dass der Staat nun Hauptaktionär der Citigroup ist. Vor wenigen Tagen hatte auch die Bank of America 45 Milliarden Dollar zurückerstattet.
IMMER NOCH DEUTLICHE VERLUSTE BEI IMMOBILIENFINANZIERERN
Bei den Immobilienfinanzierern sieht es hingegen immer noch düster aus. Fannie Mae verbuchte allein im dritten Quartal 2009 einen Verlust von 19,8 Milliarden Dollar nach einem Minus von fast 30 Milliarden im Vorjahreszeitraum. Das kleinere Schwesterinstitut Freddie Mac schrieb im dritten Quartal einen Verlust von 6,3 Milliarden Dollar, nach 25,3 Milliarden ein Jahr zuvor.
Der Absturz des US-Immobilienmarkts war Auslöser der Finanz- und Wirtschaftskrise. Der Markt erholt sich nur langsam. Wegen der steigenden Arbeitslosigkeit in den USA können noch immer viele Menschen ihre Hypothekenraten nicht bezahlen./gö/DP/he

Quelle: dpa-AFX